姚祥社区隶属于苏州市相城区元和街道,是多个村落村民聚集的拆迁安置社区。在社区治理工作的方法探索中,姚祥社区开始尝试借助儿童友好社区的打造思路,进行社区治理工作方法的新探索。
通过与社会组织合作的尝试,儿童友好的理念悄然改变着姚祥社区的社区文化与社区氛围,也提升了社区居民对亲子教育的认知,儿童友好不断赋予这个年轻社区新的活力与文化内涵。每个孩子的快乐成长、每个家庭对孩子共同的爱与期许,让原本来自不同村落的社区居民们从“生人”到“熟人”,在新建的社区中找到了“家”的归属感与幸福感,真正变成了有凝聚力的“姚祥人”。姚祥社区通过儿童友好社区打造工作的探索,让村民们不仅有了新建的家园,而且对社区生活有了全新的认识,让他们真正的有了“新家”的认同感和归属感。
社区邻里节小朋友节目表演
自上世纪90年代开始,我国城市化进程不断加快,从改革开放到1996年以前,我国城市化以每年不到1%的速度增长,1996年以后,每年1.3%以上的速度增长,并保持了12年的高速增长,到2020年,国城市化率大概要达到55%-60%。为服务城市的规划与建设,城市周边大片农村土地被征用,“撤村建居”和城中村改造步伐不断加快,全国各地拆迁安置社区的数量和规模呈快速增加的发展趋势,这在很大程度上改善了拆迁安置居民拆迁后的生活环境与经济条件,也进一步推动了各地城市城乡一体化的进程与文明城市的建设。
然而,农村居民原有的生活习惯难以改变、城乡文化程度差异大、基础建设跟进延迟等原因的限制,相对于传统的城市社区来说,拆迁安置社区普遍存在环境卫生治理难、基础设施维护难、治安管理难、物业纠纷多等难题。治理难点因此,如何对这些小区进行有效治理,建立合理的社区化治理模式就成为了城市化进程的后续之重。
【姚祥,万千拆迁安置社区的一个缩影】
拆迁安置小区是政府进行城市建设项目时,对拆迁住户进行安置所建的住宅小区,近年来,苏州市在为了扩大城市规模而实施的开辟新区、拆建移建、旧区改造等措施方面卓有成效,而苏州市相城区元和街道姚祥社区,正是在城市化进程中,拆迁安置社区建设的一个缩影。2009年,苏州市相城区姚祥村、玉成村、莫阳村、秦梗村等多个村落启动拆迁安置工作,首批拆迁到玉成家园二期小区,后陆续安置其他小区,合并规划为姚祥社区。现规划的姚祥社区,位于元和街道,南靠朝阳河,北至蠡塘河,东临元和塘,西接织锦路。区域面积3.24平方公里,内辖两个拆迁安置小区玉成二期、玉成三期和四个商品房小区康桥溪岸,金御华府,西湖君廷,万科北辰之光。现居民总户数7655户,常住人口近两万人。
姚祥社区在建立初始,有着和其他拆迁小区同样的管理难题,通过一系列的管理与服务措施的有效实施,姚祥社区逐渐走出了拆迁社区的治理困境,并获得了长足的发展与成就,社区先后获得“江苏省级民主法治示范社区”、“江苏省级充分就业示范社区”、 “苏州市实践科学发展,推进‘两个率先’先锋社区”、 “相城区先进基层党组织”等荣誉称号,同时在2016年9月起,姚祥社区在原有的发展基础上,响应中国儿童友好社区的建设倡导,开始着手规划并尝试打造儿童友好型社区。
社区便民服务日市场
【社区里来了个“公益组织”】
“听说我们小区里免费教孩子们弟子规”“弟子规是什么?”“你还不知道啊,弟子规最近很火的,能把孩子教的很有教养,特别懂事”。2015年6月,姚祥社区里几张关于“3-6岁儒灵童公益课堂招生”“7-12岁一片丹心弟子规公益课堂招生”的海报引起了家长们的注意,在社区工作人员的宣传协助下,很快公益课堂报名满额,并在暑期红红火火地开了起来。
有别于很多商业的培训课,这一系列的课程免费,但是“规矩”特别多。家长们要交“不跷课押金”,课堂结束后,老师还会要求小朋友和家长们一起把教室一起打扫卫生,一起去社区里做志愿服务,对于积极参与志愿服务的小朋友家庭,老师们还会给家长们记录志愿服务积分,计入家庭档案,一段时间满一定积分的,还能有小礼物兑换。
慢慢的,家长们发现这个公益课不一样了起来,孩子们不光喜欢,能认识好多玩伴,变得更懂事之外,孩子们居然还会和爸爸妈妈们“讲道理”。家长们开始为了给孩子“树立好榜样”,互相之间越来越友善礼貌了起来。
在姚祥社区里,慢慢的,这一切开始悄悄起着变化。而这一切变化,来源于公益组织入驻社区带来的改变,而这些变化只是落地组织“億家乐公益服务中心”从儿童公益服务为切入点,引导居民参与社区自治的开端。
姚祥億未来社区儿童运动馆日常自由活动
【一切都是为了孩子们的未来】
随着亲子活动人气越来越旺,在公益组织的引导下,社区亲子教育QQ群和微信群陆续建立了起来,定期开展的“家长议事会”,让社区家长群体们有了线上联络、线下参与“议事”的渠道。2015年9月,億家乐公益与姚祥社区达成深度合作共建,社区拿出卫生服务站三楼缺人运营管理的儿童馆场地,交托给億家乐公益使用。于是,在億家乐工作人员的引导和筹措下,导入永真公益基金会支持的“億未来”项目,通过在“家长议事会”上的讨论,家长们达成了一致共识和行动计划:为了给社区孩子们一个共同成长的公共室内活动空间,大家一起把“姚祥億未来社区儿童运动馆”搭建起来。
2015年12月,“姚祥億未来社区儿童运动馆”正式开放公益试运营。馆内有永真公益基金会支持的丰富的绘本、感统运动教具,由億家乐公益服务中心的工作人员负责运营管理,由姚祥社区支持基础场地,场馆每周五天开馆,为社区0-6岁的亲子家庭提供运动游戏、绘本故事、亲子手工、早教课堂、自由玩耍、节日聚会、家长课堂等等丰富的活动,一时间,“姚祥社区开了个能免费上课的儿童运动馆”这个消息,在姚祥社区传开了。
然而,满满的人气造成了场馆巨大的运营压力,每天一百多人的超负荷接待量,和居民们不良的育儿习惯,开始让工作人员头疼。有些家长们趁工作人员不备,带着孩子不肯穿尿不湿进馆,结果馆里时不时发生“无主尿迹”事件;幼儿们之间“互挠”式的问候,引起了有些家长们之间的争执;明明是3-4岁年龄段小朋友的专属公益课堂,却总被1-2岁的小爬友打断,因为有些家长们不甘心孩子落后,硬把孩子推进了课堂队伍………这时,“家长议事会”又开始发挥了作用。“规则宣传、志愿者协作、积分管理”是家长沙龙上大家讨论的针对这些问题的解决方案。为了让孩子们的活动环境更有序,家长们卯足了劲儿想出各种办法。慢慢的,馆里贴出了各种“家长须知”,志愿者爷爷奶奶们戴起了红袖章,穿起了志愿者马甲,介绍场馆、指导办理志愿者积分卡、兑换公益志愿服务积分、劝导不文明行为、组织大家大扫除、对器械进行维护……而这些,都是因为家长们达成了这样一个共识:一切都是为了孩子们的未来。
社区亲子烘焙活动
走出億未来社区儿童运动馆之外,围绕孩子们的成长,社区里亲子舞蹈俱乐部,亲子手工俱乐部,烘焙俱乐部、绘本俱乐部、亲子健身俱乐部等等社区社团,也因为这份对孩子们的爱,而陆续组织了起来。
社区青少年日常乒乓球俱乐部活动
【小不点儿也有大身手】
随着孩子们的一天天成长,看着家长志愿者们的言传身教,“我也要做志愿者”的声音,从孩子们口中喊了出来。2016年3月5日的“学雷锋日”,在社区的互助集市上,姚祥的第一支少儿志愿者队伍成立了。小朋友们拉着家长们的手,通过在社区义卖筹集探望老爷爷老奶奶的资金;通过社区宣传倡议和垃圾拾捡活动,用自己小小的声音呼吁大家保护社区环境……而另外几个表现积极的小朋友们,在和億家乐的工作人员熟悉之后,也“盯”上了社区大楼三楼的一块平时“很神秘不知道干嘛用”的“植物园阳台”。“我们能在那玩吗?”“我们能照顾那边的花花草草吗?”有了这些声音,億家乐公益的工作人员立即积极与社区沟通获得了支持,开始策划着手把社区的“植物园阳台”打造成社区7-12岁青少年志愿活动和科普学习的实践基地。
社区小领袖们的环保义卖活动
在工作人员的引导下,姚祥社区“小领袖俱乐部”的讨论会上,孩子们也开始七嘴八舌的展开了自己的想象和讨论,想着怎样把那个漂亮的阳台变成自己的乐园。时隔不久,“轮胎狂想曲”系列活动出炉,孩子们跟着美术老师一起,把汽车轮胎打造成五颜六色、可爱实用的“宝贝”,近百个轮胎被运上阳台,在孩子们的打造下,成为了一个个花坛、一个个真人CS游戏时的堡垒、成为了一个个漂亮的布景,而植物种植课堂上,一个个废旧瓶、饼干盒、收纳箱也在老师和孩子们的手中,慢慢变成了一个个漂亮和充满童趣的植物生长瓶,给植物阳台带来了欢声笑语,焕发出新的光彩。
【用爱编织归属感:有爱的地方就是家】
社区志愿者在广场为小朋友讲故事
曾经有位妈妈和我分享了这么一件小事:她们买了新居,要搬家,孩子哭闹着不肯。于是妈妈问孩子,为什么不肯搬走?孩子说,因为我喜欢这个小区。妈妈又问,那在你心里最好的小区是什么样?孩子说,最好的小区里,有我喜欢玩的地方,还有很多和我一起玩的好朋友,这里就是。在姚祥,小朋友们都能在这里成为好朋友,不管你是“本地”还是“外地”;在姚祥,家长们能在互助游戏中学到好多育儿知识,不管你是“有钱”还是“没钱”;在姚祥,爷爷奶奶们慢慢改变了自己溺爱孩子的态度,不管你是“有文化”还是“没文化”;在姚祥,全职妈妈们一个个从家庭主妇成长为志愿达人,因为爱心而受到“尊敬”;在姚祥,发育迟缓、感统失调、自闭早期等情况的孩子被指导师们“发现”并根据情况给予妥善帮助……这些基于对孩子们的爱,让姚祥社区这样一个“新苏州人”、“老苏州人”“外来临时居民”混合的社区,慢慢柔和温暖了起来,很多居民自我介绍时开始不再说自己是哪哪拆迁来的了,而是能很骄傲的对邻社区说:我是姚祥人。而这句“我是姚祥人”,渗透着大家的努力。
【多系统提升社区实力,儿童让姚祥更美好】
邻里节志愿者表彰
中国梦,是中国共产党第十八次全国代表大会召开以来,习近平总书记所提出的重要指导思想和重要执政理念,而实现国家富强、民族振兴、人民幸福是其基本内核。在社区治理模式的探索过程中,儿童友好社区的尝试和探索,紧跟中国梦的实现方向,让社区治理工作的有效开展有了新的思考和实现路径。